Die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens hängt entscheidend von der Qualität und Zusammenarbeit Ihrer Führungsteams ab.

Bei der Suche, Auswahl und Integration von Beirat|Aufsichtsrat, Geschäftsführung|Vorstand und der 2. Führungsebene berücksichtigen wir Ihre spezifischen Anforderungen im Dreieck UNTERNEHMEN - GESELLSCHAFTER - UNTERNEHMERFAMILIE.

In einem gemeinsamen Prozess stellen wir die Passung von externen Führungskräften hinsichtlich Persönlicher, Fachlicher und Kultureller Kriterien mit der bewährten PFK-Methodik sicher.

Die kulturelle Passung ist in Familienunternehmen und im Mittelstand besonders wichtig für eine nachhaltig erfolgreiche Besetzung und wird häufig zu wenig tief oder gar nicht berücksichtigt. Die materiellen und immateriellen Kosten bei einem Scheitern sind bei Mitarbeitern, Lieferanten, Kunden und Banken (Kreditrating) um ein Vielfaches höher als unser Honorar.

Unsere Ansprechpartner sind geschäftsführende Gesellschafter und Gesellschafter der aktuellen sowie der jüngeren Generation als auch Beiräte|Aufsichtsräte aus Industrie (Maschinen-/Anlagenbau, Elektronik, Automobil, Gebrauchsgüter, Konsumgüter, Lebensmittel), Groß-/Einzelhandel und Dienstleistung.

• Suchen Sie einen auf Familienunternehmen spezialisierten Personalberater, der selbst Gesellschafter ist?
• Möchten Sie Ihren Beirat|Aufsichtsrat professionell aufstellen oder neu bilden?
• Möchten Sie die Geschäftsführung|den Vorstand erfolgreich verstärken und neue Kompetenzen hinzugewinnen?
• Möchten Sie eine starke zweite Führungsebene etablieren?
• Möchten Sie die Führungsnachfolge für alle Beteiligten gut lösen?

Rufen Sie mich an +49 (0)176-314 236 38 oder senden eine E-Mail Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! 

Diskretion ist selbstverständlich!